Cómo trabajamos con empresas que buscan crecer
No vendemos recetas mágicas. Lo que hacemos es sentarnos contigo y entender qué necesita tu negocio ahora mismo. A veces es liquidez, otras veces estructura, y muchas veces solo necesitas alguien que te ayude a ver las cosas desde otro ángulo.
Respuestas que dependen de tu situación
Cada empresa tiene su propio ritmo y sus propios obstáculos. Estas son algunas preguntas que nos hacen con frecuencia, pero la respuesta real siempre empieza con una conversación.
¿Cuándo tiene sentido buscar financiación externa?
Si tu negocio genera ingresos pero necesitas capital para escalar, puede que sea el momento. Pero si todavía estás validando el modelo, quizás es mejor ajustar costes primero.
Hablemos de tu caso¿Contratar primero o buscar clientes primero?
Depende de tu margen. Si puedes operar con menos recursos temporalmente, mejor validar demanda antes de crecer el equipo. Pero si pierdes oportunidades por falta de gente, es al revés.
Ver programa de planificación¿Cómo sé si mis márgenes son saludables?
Comparamos tus números con empresas similares de tu sector y región. Pero más importante que el porcentaje es si puedes reinvertir y pagar tus obligaciones sin agobios.
Solicitar análisis¿Debería diversificar productos o especializarme más?
Si un producto funciona bien, profundiza ahí primero. Diversificar tiene sentido cuando tu nicho se satura o cuando tienes recursos sobrantes que no aprovechas.
Explorar estrategias
Nuestro método no tiene nombre elegante
Básicamente escuchamos, revisamos tus números, hacemos preguntas incómodas y te mostramos opciones. Luego tú decides.
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1
Diagnóstico sin adornos
Revisamos tu situación financiera y operativa. Te decimos qué funciona y qué no, aunque no sea lo que quieras oír.
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2
Priorización realista
No puedes hacer todo a la vez. Identificamos qué puede generar más impacto con los recursos que tienes ahora.
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3
Plan que se puede ejecutar
Construimos un plan con pasos concretos y fechas. No proyecciones a cinco años que nadie cumple.
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4
Seguimiento mensual adaptable
Reuniones cortas donde vemos avances, ajustamos lo que no funciona y resolvemos bloqueos que aparecen.
Lo que hacemos en la práctica
Trabajamos con empresas de distintos tamaños y sectores. Aquí algunas áreas donde solemos enfocarnos.
Quiénes están detrás de kuvegnoarios
Somos un equipo pequeño con experiencia en finanzas corporativas y desarrollo empresarial. Nada de equipos enormes ni jerarquías complicadas.
Leire Etcheverry
Directora de Estrategia Financiera
Trabajó en banca de inversión durante ocho años antes de montar kuvegnoarios. Le gusta más resolver problemas reales que hacer presentaciones con gráficos perfectos.
Darío Villamayor
Consultor Senior en Desarrollo Empresarial
Pasó por startups, pymes y una multinacional. Entiende tanto el caos de crecer rápido como la burocracia de estructuras grandes.
¿Tu empresa necesita orden financiero?
Si sientes que trabajas mucho pero los números no cuadran como deberían, podemos ayudarte a verlo más claro. Sin compromisos raros ni contratos eternos.
Hablemos de tu situación